苹果三星业绩比惨:iPhone营收降17%,三星手机运营利润降40%_综合图片亚洲网友自拍

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          一二年生草花

          神吐槽:要下多大血本 才能让国人遵守规则 ?

          2020-04-05 15:36:31      点击:796

          http://photocdn.sohu.com/20170320/Img483916587.png

          想想也是,就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样,把那些“优质”的、用户体验好的圈住了,他们的身份感、认同归属感也强,支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成,还不是好商量?第二类,公关公司以及部分企业PR,这算是捆在一条线上的群体。取消新闻源到底有多大影响?是不是真意味着某时代的结束、某时代的开始?是不是真意味着这是一场要革掉很多人命的运动?为了更清晰地阐述观点,我们不妨来看看取消新闻源可能会影响哪几类群体。

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          对于广大站长(部分资质够进VIP俱乐部的自媒体也算)来说,这几乎是一个被设定好的必选题——要么交钱跟着我玩,要么出局。很简单,既然百度搞了这么个筛选机制,筛选掉谁就成为关键了。而进入VIP之后享受的特权如图所示,从认证站点到VIP1,再到未开放的VIP2、VIP3,可谓层级分明,权益也是随层级倍增倍差的。而且,取消新闻源也不见得真对这些“钉子户”有多大影响,VIP俱乐部摆明了是个特权,就不能因为某些原因特事特办吗?既给足面子不伤害感情,又能变相激励一把,简直完美!绕了这么多,总体来看,百度取消新闻源这事实际上并不像预想的那样猛烈,说是个胡萝卜加大棒的玩法也不为过。那些权重低、内容时效性和质量相对较差的小站点、自媒体站点,很可能会被K掉,比如笔者的一个不成熟小站前段时间就被百度K掉了,这个过程其实已经进行了一段时间了,只不过这次取消新闻源的动作更大更狠一些,但即使不取消新闻源,很多小站依然还是会慢慢被淘汰掉。

          百度取消新闻源制度的消息可谓一石激起千层浪,铺天盖地的新闻报道翻来覆去就那几句话,你粘贴我几句,我copy你几句,估计连你旁边的猫都看烦了吧。事实上,头条号已经走在这条路上了,号外是个比较明显的例证,不明显的另一个事实是——假如你头条上的某篇文章突破了80万阅读,接下来1、2天内发的内容都会受到推荐限制,本人亲测多次,流量达到这个水平的自媒体人应该也不难发现这个“小秘密”。在运营半年后,友友用车发现这个数字远远不够,于是开始和ETCP合作。

          实际上,在准备关停友友用车之前,李宇和合伙人已经通过各种方式联系平台用户办理退款,但最终仍有7%的用户联系不上。当时,公司的全部成本主要分为两块:占据最大成本的是租车和租牌照的费用,而运营费用则是第二大成本。斟酌了很久,2015年10月,友友租车正式转型为B2C的分时租赁模式的友友用车。而其他平台至今都尚未盈利,友友用车又该靠什么活下去?汽车分时租赁模式可行吗?在友友用车做的最好的一个月内,盈亏比能达到九成,几乎快要持平。

          而共享单车在短时间内的疯狂融资,也将短途出行领域瞬间推向高潮。便捷停车场地和充电桩也在不停扩建中,李宇深信,共享汽车的运营成本在两年内就可以降下来。

          神吐槽:要下多大血本 才能让国人遵守规则	?

          因此,如果一辆车停在ETCP停车场15分钟内还没有人将车租走,附近运营站就会派人把车开到运营中心去,以减少停车费用,并对车辆进行维护和充电。此外,当时国内的燃油车抵押、拆件散卖的产业链已非常成熟,将燃油车出租给用户的风险较高(友友租车就发生过车辆被用户拿去抵押的事情);而新能源车还没有形成这样的链条,风控更好做。他们将“还车点”划分片区,每块片区中有运营中心和充电站。但是,新能源车的政策正在慢慢收紧,牌照只会越来越珍贵。

          而友友则直接抛开充电桩,把车放到离用户最近的地方:如电梯口、地铁口。根据友友用车官方发布的消息可以看到,停止运营的主要原因,是由于投资款项未能如期到位。当时比较知名的是绿狗租车和EVcard两家公司,它们的商业模式与友友用车差距很大:汽车租用频率一般一天仅为一次;用户租车流程较为复杂,拍身份证、交押金、办卡等,手续和传统租车公司很类似,耗时长,体验很差。“共享汽车一定是未来的方向,只不过谁都算不好哪天是这个模式盈利的时候。

          新用户甚至不需要押金,不需要验证身份证,不需要带着身份证拍照,不需要签字。但对李宇来说,这家经营了3年的公司已经被折腾地够多了,融资、转型、关停,他们一直在不停地寻找着公司的盈利点和存活策略,也在为了追求更好的用户体验,逐渐进行退让和妥协。

          神吐槽:要下多大血本 才能让国人遵守规则	?

          首先,友友用车的汽车全部都是通过租赁而来。测试期的成功给了李宇很大信心。

          其次,在网点的设置上,北京共有70个网点。在北上广深,燃油车是不被政府鼓励的,而更为环保的新能源车却颇受欢迎。此刻,“卷款跑路”的风波已经过去。“不是我没有考虑过盈亏,而是在做之前,根本不知道盈亏比到底会是什么样。实际上,后来李宇在项目关停后接受的大部分媒体采访都是出于“无奈”和“被迫”,她为了能够澄清自己并没有“恶意卷款跑路”,一遍又一遍地对着各种媒体阐述自己的失败经历。“我从没有想过会有这么一天。

          此时友友用车的业务已经停止,只能关停线上服务。友友用车无法拿到新能源汽车营运牌照,只能通过以连车带牌一起长租的方式从绿狗租车、北汽等租赁公司或者车场租赁新能源汽车,在北京地区一共投放了300辆。

          缺乏资金,让友友用车无法将这套模式持续实践下去,也永远无法证明到底何时才能将其真正跑通。”在采访中,李宇一直在反复强调自己仍对汽车分时租赁市场非常有信心:这一定是未来的方向,只是还没有到爆点而已。

          如果能够重来一遍的话,我们是应该要尽早去抱战略投资者的大腿。“70%的用户需求还是只能通过B2C的方式来实现,B端有大量的自有车辆,最主要的是,能提供稳定、标准化的服务。

          电话那头的人表示现在想对她进行采访。这也是她认为的“互联网模式”中最重要的一点——重视用户体验,而且,在公司刚刚起步时,她坚定地认为分时租赁还没有引爆市场的最大原因就是使用起来太不方便。而媒体则闻风而动,关于“友友用车恶意卷款跑路”的新闻迅速蔓延开来。如果想要做分时租赁的话,则需要政府单独颁发牌照,显然新能源车更容易拿到牌照。

          业内因此一度引发关于“汽车分时租赁的商业模式是否可行”的大讨论。在这四件事里:“车”——需要有整车厂车辆的资源,例如绿狗租车的商业模式,虽然它的分时租赁在亏损,但它已经帮北汽卖掉上千辆车了,这个商业模式是对的;“牌”——需要能拿到政府的牌照或者有政府资源,比如由政府背景的企业,商业模式也是对的;“充”和“停”——需要有停车位的资源和充电桩资源,这也能节约很多成本。

          附:国内已获得融资的汽车分时租赁项目融资情况:document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。还有,充电设施也再不断完善,这样,运营的频次就能降下来。

          仅从李宇向我们透露的NPS值(净推荐值,亦可称口碑,是一种计量某个客户将会向其他人推荐某个企业或服务可能性的指数)来看,77%这个数字的确很漂亮。编者按:在共享经济最火爆的时候,它却成了“失败典型”。

          第二天,一篇名为《友友用车倒闭:办公地点人去楼空、用户退款无门》的文章登上了媒体头条。为了让使用流程达到最佳体验效果,友友用车做了两件事:第一,让新用户可以在1分钟之内把车开走。此外,新能源汽车领域的基础设施建设直接决定了行业发展速度。但三年多的运营经历仍然给李宇带来非常多的反思:“分时租赁是一个需要有‘背景’才能做的事情,不是一个单纯的互联网创业仅靠着线上就可以打出一片天地。

          一年多了,友友租车依然很难获得用户好评。 (友友用车融资/转型历程表)2014年的P2P租车行业中已经有不少玩家,PP租车、凹凸租车和宝驾租车都是当时发展较快的企业,友友租车也算其中融资较为顺利的一员

          比如,你需要快排的关键词是办公家具,而你关联的页面并没有相关家具的信息,或者很少有家具的信息,甚至标题都模棱两可,那肯定就很难完成目标了。第一种,找朋友或者加群,互相刷点击。

          这个就说到细节上了,搜索引擎是一个大数据库,如果你通过特殊手法让流量变得真实,但是,用户访问的页面却和他搜索的关键词并不相关,那么,迟早是会被发现的。据海瑶SEO小编了解到的操作网站排名SEO手法,方式各异,但却各有所得。

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